Diriger sans uniformiser : plusieurs activités sous une même structure
La tentation de faire se ressembler Diriger sans uniformiser suppose de résister à une pente qui apparaît dès qu’une structure réunit plusieurs activités. On voudrait les mêmes outils, les mêmes indicateurs, les mêmes réunions, le même vocabulaire. C’est plus simple à piloter, plus lisible de l’extérieur, plus rassurant pour celui qui doit répondre de l’ensemble. […]